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La lista Forbes de los 20 mejores países para hacer negocios
A pesar de los serios problemas por los que ha atravesado desde la crisis de 2007, Irlanda encabeza nuestro ranking de este año, desbancando a Nueva Zelanda. México se mantiene estable en el sitio 63.
Hace tres años, los gobiernos europeos y el Fondo Monetario Internacional enviaron a Irlanda un paquete de rescate de 113,000 millones dólares (mdd) para apoyar las necesidades presupuestarias del país y apuntalar al sistema bancario. El préstamo se produjo después de que la economía irlandesa fue devastada por la Gran Recesión. El estallido de la burbuja inmobiliaria estaba en el ojo del huracán irlandés, e incluso con las recientes ganancias, los precios de la vivienda se mantienen en niveles de alrededor del 50% de sus máximos de 2007. Moody Analytics no espera que esos precios alcancen esos niveles de 2007 hasta dentro de dos décadas.
Sin embargo, a pesar de sus problemas económicos, Irlanda aún mantiene un ambiente muy favorable para los negocios que durante la última década ha atraído inversiones de algunas de las mayores empresas del mundo. En el octavo ranking anual de Forbes de los mejores países para los negocios, Irlanda toma el primer puesto por primera vez.
Irlanda mostró un gran desempeño en todos los ámbitos de medición de facilidad de negocios. Es la única nación que se encuentra entre el 15% superior en cada uno de los 11 indicadores que examinamos para medir a los mejores países. Irlanda está cerca del nivel mínimo de carga tributaria, protección del inversionista y libertades personales.
Irlanda pasó del sexto lugar del ranking del año pasado gracias a la fuerza de una mejor calificación en la medida de libertad monetaria de Heritage Foundation, que mide la estabilidad de precios y evalúa los controles de precios. El ranking de Irlanda también se benefició de un mercado de valores que ha estado en una gran racha. El retorno de 44% del índice general de la Bolsa de Irlanda en los 12 meses hasta 20 de noviembre está en el primer lugar entre los primeros 30 países.
“Irlanda ha seguido atrayendo la inversión extranjera directa a pesar de sus problemas”, dice Melanie Bowler, economista de Moody Analytics enfocada en Irlanda. Bowler destaca la educada fuerza de trabajo y la tasa impositiva corporativa de 12.5%, una de las más bajas de Europa, como uno de los principales atractivos para las empresas, así como el factor del idioma. “Quieres tener un lenguaje común si estás abriendo operaciones en Europa”, dice ella.
La Cámara Americana de Comercio de Irlanda publicó un informe en octubre que muestra que las empresas estadounidenses invirtieron 129,500 mdd en Irlanda entre 2008 y 2012, cifra que representa más que el total invertido en los 58 años anteriores juntos. Irlanda fue el cuarto mayor receptor de inversión extranjera directa de EU el año pasado y atrajo casi tanta inversión de EY como todos los países de Asia en desarrollo.
Dublín es la sede europea para un gran número de empresas de alta tecnología de EU, incluyendo a Google, LinkedIn, Twitter y Facebook. Twitter abrió nuevas oficinas de Dublín en septiembre donde emplea a 100 personas con planes de duplicar su tamaño en los próximos 12 meses. Facebook estableció su presencia en Dublín en 2009 y es la apertura de nuevas oficinas en Dublín que hará que sea más grande operación de la compañía de medios sociales fuera de su sede central en Menlo Park, California.
Los recientes problemas de Irlanda han hecho que sea más atractivo ingresar para las compañías móviles. Los salarios nominales cayeron un 17% entre 2008 y 2011, lo que ayudó a mantener los costos laborales bajo control. El desempleo sigue siendo obstinadamente elevado —12.8%—, lo cual implica que haya un gran mercado laboral para elegir. En la actualidad hay más de 1,000 empresas en el extranjero con presencia en Irlanda que emplean a 150,000 de los 1.9 millones de trabajadores del país. “Dublin ya se ha consolidado como un lugar para las multinacionales, por lo que tiene la infraestructura necesaria para que más empresas se muden con facilidad al país y establezcan operaciones”, dice Bowler.
Mientras Irlanda escala en la lista, EU continúa en una caída de cuatro años y se ubica en el número 14 después de ocupar el segundo lugar en 2009 (ocupó el 12 en 2012). EU ha sido sacudido por el programa de dinero fácil de la Reserva Federal, que ha distorsionado los precios y pone en riesgo la inflación a largo plazo. Está en el número 80 entre los 145 países en cuanto a libertad monetaria. Solamente Reino Unido está en una peor posición entre los 50 primeros países. EU también ha endurecido sus reglas para negocios. La Heritage Foundation cita más de 100 nuevas regulaciones federales para las empresas desde 2009 con un costo anual de 460,000 mdd.
Determinamos cuáles son los mejores países para hacer negocios clasificando a las 145 naciones en 11 factores: derechos de propiedad, innovación, impuestos, tecnología, corrupción, libertad (personal, comercial y monetaria), burocracia, protección a inversionistas y rendimiento del mercado de valores. Cada categoría fue igualmente ponderada. Los datos provienen de los informes publicados por las siguientes organizaciones: Freedom House, The Heritage Foundation, la Alianza de Derechos de Propiedad, Transparencia Internacional, el Banco Mundial y el Foro Económico Mundial.
Nueva Zelanda ocupa el segundo lugar general, bajando un sitio desde el año pasado. La economía de 170,000 mdd es la más pequeño de las primeras 10, pero una de las de más rápido crecimiento con un alza en el PIB de 2.5% con respecto al año pasado. Nueva Zelanda registró los mejores puntajes entre todos los países de cuatro métricas incluida la libertad personal y la protección de los inversores, así como la falta de la burocracia y su baja corrupción.
México se encuentra en el sitio 63, sin variación con respecto al año pasado.
La lista completa de los 145 países, a continuación:
| Lugar | Nombre | PIB crecimiento (%) |
PIB per capita (USD) | Balance comercial como % del PIB |
Población (millones) |
|
|
1 |
Irlanda |
0.9 |
44,100 |
1.7 |
4.8 |
|
|
2 |
Nueva Zelanda |
2.5 |
38,900 |
-4 |
4.4 |
|
|
3 |
Hong Kong |
1.4 |
36,600 |
2.4 |
7.2 |
|
|
4 |
Dinamarca |
-0.6 |
56,400 |
5.9 |
5.6 |
|
|
5 |
Suecia |
1.2 |
57,700 |
7.1 |
9.1 |
|
|
6 |
Finlandia |
-0.2 |
47,500 |
-1.4 |
5.3 |
|
|
7 |
Singapur |
1.3 |
50,600 |
18.6 |
5.5 |
|
|
8 |
Canadá |
1.8 |
52,600 |
-3.3 |
34.6 |
|
|
9 |
Noruega |
3 |
106,100 |
15.2 |
4.7 |
|
|
10 |
Holanda |
-0.9 |
46,000 |
10 |
16.8 |
|
|
11 |
Australia |
3.6 |
69,300 |
-3.1 |
22.3 |
|
|
12 |
Reino Unido |
0.2 |
38,500 |
-2.4 |
63.4 |
|
|
13 |
Bélgica |
-0.2 |
46,400 |
-1 |
10.4 |
|
|
14 |
Estados Unidos |
2.2 |
49,500 |
-3.1 |
316.7 |
|
|
15 |
Islandia |
1.6 |
43,300 |
-5.1 |
0.3 |
|
|
16 |
Suiza |
1 |
79,100 |
10.5 |
8 |
|
|
17 |
Eslovenia |
-2.3 |
22,900 |
0.7 |
2 |
|
|
18 |
Taiwán |
1.3 |
20,300 |
8.6 |
23.3 |
|
|
19 |
Francia |
0 |
39,600 |
-2.2 |
66 |
|
|
20 |
Portugal |
-3.2 |
19,700 |
-2.8 |
10.8 |
Por Kurt Badenhausen
¿Cuánto cuesta cada amanecer en una ciudad media?
LAS CIUDADES MAS RICAS DEL MUNDO (TOP 25)
¿Cómo se alimenta una ciudad? Conferencia, con subtítulos en español, de la arquitecta Carolyn Steel en Ted.
Cada día se sirven unos 30 millones de comidas en una ciudad del tamaño de Londres. Pero, ¿de dónde salen tantos alimentos? La arquitecta Carolyn Steel nos habla del milagro diario que supone alimentar a una ciudad y nos muestra cómo las antiguas rutas de la comida han dado forma al mundo moderno.
Recomendamos que se haga click en subtítulos y se elija la opción Español…
Interesante charla sobre la comida y cómo las ciudades se han ido formando respecto a ella.
Todos los vídeos de la jornada, en la Federación española de Municipios y provincias (FEMP), de responsables de la Gestión del nuevo Fondo Estatal para el Empleo y la Inversión Local (FEESL).
Más de un centenar de técnicos municipales, responsables de la Gestión del nuevo Fondo Estatal para el Empleo y la Inversión Local (FEESL) participan a lo largo de todo el día de hoy en una jornada formativa sobre este Fondo, organizada por la FEMP en el marco de su Plan de Formación Continua.
En la Jornada, de seis horas de duración, los participantes pudieron conocer de primera mano los contenidos del nuevo Fondo, desde cuestiones como el objeto del mismo, los plazos, tipos de obras o procedimientos de licitación, hasta cuestiones como el control del gasto o el asesoramiento a municipios desde las Diputaciones. Asimismo, han podido hacer sus aportaciones y plantear sus dudas.
En el curso participan como ponentes responsables de los Ministerios de Política Territorial, Economía y Hacienda, Ciencia e innovación y de Industria, Turismo y Comercio.
La Secretaria General de FEMP, Isaura Leal, se ha dirigido durante el acto inaugural a los técnicos municipales asistentes y ha hecho un reconocimiento de su papel en la gestión del Fondo de 2009; con la experiencia acumulada durante este año, será más fácil abordar la gestión del nuevo Fondo de 2010: “Vuestro papel –ha dicho- sigue siendo imprescindible, por no decir insustituible” y ha apuntado que “la ilusión que ahora tenemos es que el Fondo 2010 tenga una continuidad en un Fondo 2011”.
Por su parte, la Directora General de Cooperación Local, María de los Llanos Castellanos, ha destacado el carácter del FEESL, que prevé la puesta en marcha de proyectos orientados a un nuevo modelo económico, y ha incidido en la mayor dificultad que entraña su gestión. La Directora General se refirió al Fondo de 2009, incidió en su contenido más amplio, subrayó la profesionalidad de los técnicos participantes en la Jornada para imprimir rigor técnico a la gestión del nuevo Fondo.
Y como resumir los mismo sería complicado, no se nos ocurre nada mejor que vincular este post con todos los vídeos de todas las mesas redondas y la tipología de los proyectos, en el vínculo que sigue: http://feesl.femp.es/index.php/esl/Videos.
Por cierto,si quiere saber el crédito disponible, asumible, por su Municipio en este vínculo lo podrá comprobar .https://ssweb.mpt.es/infofondo2010/info_ciudadanos/listado_detalles_ciudadanos.php
Sobre los Centros Comerciales Abiertos: Entrevista a Jose Angel Blanco, Gerente de “Compostela Monumental”.
Entrevista a Jose Ángel Blanco, gerente del Centro Comercial Abierto “Compostela Monumental”. Nos comenta la importancia de la rehabilitación, y buena gestión, del Centro Histórico; así como la integración del mismo en la Confederación de Cascos Históricos (COCAHI) y la colaboración con las administraciones.
Fuente:Cascoshistoricos.es
Estudio de la consultora mercer sobre el coste de la vida 2009 en las principales ciudades.
El informe cubre 143 ciudades a lo largo de seis continentes y compara más de 200 elementos en cada ciudad, incluyendo alojamiento, transportes, comida, ropa, productos de consumo y entretenimiento.
En lo más alto del ranking, Tokio desplazó a Moscú, seguida de Osaka. La capital rusa ocupa el tercer puesto. Por su parte, Johannesburgo sustituyó a Asunción como la ciudad más barata de la clasificación.
La crisis desordena los resultados
Según indica el informe, las fluctuaciones de las monedas han provocado importantes cambios en la lista. Así, la mayoría de las ciudades europeas perdieron puestos, con Varsovia como caso más significativo, al precipitarse 78 posiciones (del 35 al 113).
Londres y Oslo, que anteriormente estaban entre las diez primeras, cayeron 13 y 10 posiciones, respectivamente. Además, se observa la misma tendencia en Australia, Nueva Zelanda e India. Así, Sydney bajó 51 puestos (del 15 al 66) y Bombay se desplazó otros 18, pasando del 48 al 66.
Por el contrario, las ciudades de EE.UU., China, Japón y Medio Oriente subieron en el ranking. Nueva York entró entre las 10 primeras, tras pasar del puesto 22 al 8, así como Pekín, ahora en el noveno puesto desde el 20 que ocupaba en 2008. Por su parte, Japón tiene en 2009 dos ciudades entre las diez primeras y Dubai escaló 32 posiciones hasta ocupar la número 20.Mercer es líder global en servicios de consultoría, outsourcing e inversiones con más de 25.000 clientes a nivel mundial. Los consultores de Mercer ayudan a sus clientes a diseñar y gestionar seguros personales, la previsión social y otros beneficios, así como optimizar su capital humano. La firma también es líder en la externalización de la gestión de beneficios. Los servicios de inversiones incluyen consultoría de inversiones y gestión de gestores de inversiones. Mercer tiene más de 18.000 empleados en 41 países. Para más información visite www.mercer.es
Fuente Mercer.es
La cesta de la compra puede variar un 24% según la ciudad. Datos del Obsevatorio de Precios del comercio Minorista.
En septiembre conocieron – y nosotros a traves del estupendo y suculento blog gastronomiaycia.com– que el Observatorio de Precios del Comercio Minorista del Ministerio de Industria ofrecería información trimestral sobre los precios de los productos de alimentación, si no lo leísteis , también, os recomendamos hacerlo. Pues bien, ya disponemos del primer informe correspondiente al cuarto trimestre de 2008, y eso que aún quedan los peores días del año con los precios más elevados. Siguen comentando en gastronomíaycia:
Este informe se puede consultar a través de la página web Observatorio de Precios, donde además, podemos acceder a un informe por ciudades sobre los establecimientos donde encontramos los precios más caros y más baratos tanto de alimentación como de droguería/higiene.
En este enlace tenéis acceso en Pdf al informe general, donde nos explican que los precios se toman directamente del establecimiento y se omiten valoraciones como la calidad en la atención al cliente, la variedad de la oferta, etc.
Para realizar este primer informe han visitado 4.161 establecimientos (2.181 establecimientos de distribución organizada, 1.176 comercios tradicionales y 804 mercados municipales), han analizado 187 productos y todo esto ha sido del 9 al 24 de octubre. Aunque otorguen a este informe una periodicidad trimestral ya lo dijimos en su momento, no nos parece tan útil como otros informes, véase el IPOD (Índice de Precios en Origen y Destino), que proporcionan información mensualmente.
La conclusión del informe del 4º trimestre Observatorio de Precios del Comercio Minorista tampoco nos descubre nada, en general, donde más barato se compra es en Carrefour y donde más caro se compra es en El Corte Inglés. No obstante, hay otro tipo de información como la comparativa de precios por ciudades, siendo las que disfrutan de precios más reducidos Salamanca, Zamora y Ourense y las más caras San Sebastián, Valencia, Cádiz y Bilbao.
Estas comparativas también se pueden contemplar por distintos tipos de productos y de establecimientos. No está de más echar un vistazo para ver cómo está el panorama. Pero estamos de acuerdo con la inquietante pregunta: ¿creéis que habrá cambios significativos el próximo trimestre?.
Fuente:obsevatoriodeprecios.es, Vía: gastronomiaycia.com
Los ayuntamientos, sin excesiva deuda, podrán tener más déficit para contrarrestar la falta de liquidez; y el Consejo de Ministros «Reparte» 8000 millones para obras públicas “de nueva planificación y ejecución inmediata.
Es un “regalo de Reyes anticipado”. El mensaje que transmitieron los ayuntamientos nada más conocer que el Estado les inyectará 8.000 millones de euros como un nuevo plan anticrisis reflejaba que esta ayuda no podía llegar en mejor momento. Los municipios, ahogados por las deudas ante el desplome de la construcción y por la ausencia de un nuevo modelo de financiación local, no podían haber encontrado un alivio más inmediato para sus adelgazadas arcas.
Tendrán que destinar los 8.000 millones que les concede el presidente Zapatero a obras públicas “de nueva planificación y ejecución inmediata”. Hasta ahí nada raro. Pero esa cifra no es casual. Los 8.000 municipios españoles han licitado obras públicas de enero a octubre por 8.518 millones, según los datos de la patronal de las grandes constructoras, Seopan: Los ayuntamientos son los principales morosos del sector, adeudan alrededor de nueve meses completos de producción a las constructoras. Es decir, unos 7.700 millones.
Así, los alcaldes podrán hacer frente, en parte, a una cifra muy aproximada a la que les han concedido los “Reyes Magos”, como aseguró el jueves el presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y alcalde de Getafe (Madrid), Pedro Castro.
Esa dádiva podrá, así, desahogar las finanzas locales cuando se barruntan los peores efectos de la crisis a través de la creación del Fondo Extraordinario de Inversión Pública en el Ámbito Local, que se activará el próximo lunes, según aprobó ayer el Consejo de Ministros. Las condiciones que les impondrá el Gobierno pasan por que se dediquen a obra nueva –no planteada aún en los Presupuestos de 2009– y que se contrate a trabajadores parados. Así, el Ejecutivo pretende crear hasta 200.000 nuevos puestos de trabajo.
Cada ayuntamiento podrá presentar tantos proyectos como desee, siempre que ninguno de ellos sobrepase los 5 millones de euros. La cifra ha sido recibido positivamente en el ámbito local, pues por encima de ese importe la tramitación se alarga –y su papeleo aún más– y el Gobierno quiere que las iniciativas estén en marcha lo antes posible.
Una vez sean aprobados sus proyectos, los municipios percibirán el 70% de la financiación que precisen para llevarlos a cabo. El resto se les abonará cuando terminen su ejecución
Ello abre la puerta a que los consistorios sufraguen parte de la deuda contraída con los constructores, que exigen los pagos atrasados como moneda de cambio para poder comenzar nuevas obras, pues también se ven ahogados financieramente y necesitan sufragar costes y salarios antes que nada. Y, mientras se ejecutan las construcciones, los ayuntamientos podrían negociar nuevas contrataciones, a la espera del 30% restante.
El Ministerio de Administraciones Públicas gestionará el fondo, que será controlado por la Intervención General del Estado. El plazo de presentación de las solicitudes comenzará el 10 de diciembre y acabará el 20 de enero de 2009. Las obras deberán finalizar antes del segundo trimestre de 2010, pero se contemplan prórrogas para la terminación de los trabajos de hasta seis meses.
175 euros por cada habitante del municipio
El Gobierno, a través de Inmaculada Rodríguez Piñero, portavoz de Economía del PSOE en el Congreso, explicó ayer el tope máximo que podrá percibir cada municipio. Será la cifra resultante de multiplicar su población por 175 euros. No obstante, a las grandes ciudades se les aplicará otro tope adicional en cuya formulación todavía se está trabajando, ya que en el caso de Madrid, por ejemplo, la cuantía resultante de la citada multiplicación sería tan alta que se llevaría una cantidad “excesiva” de la dotación del fondo. Los ayuntamientos tienen de plazo hasta el 13 de abril para comenzar a ejecutar los proyectos (que podrán estar planeados anteriormente.
Los consistorios pondrán 3.000 millones
El presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Pedro Castro, mostró ayer la “absoluta satisfacción” de los ayuntamientos por el fondo de inversión de 8.000 millones aprobado por el Gobierno, que “va a suponer la reactivación económica” de los municipios.
Castro dijo que a la aportación del Estado de 8.000 euros, las corporaciones locales sumarán otros 3.000 millones de euros. Y añadió que esa inversión pública se destinará principalmente a sectores que modernicen las estructuras productivas de las ciudades, con parques tecnológicos y escuelas infantiles.
Los ayuntamientos tendrán que presentar antes del 24 de enero los proyectos por Internet ante Administraciones Públicas, que resolverá en 20 días. Deben incluir el número de parados que se van a emplear, el presupuesto, la certificación de que la obra no estaba ya presupuestada y el acuerdo del Pleno. Las solicitudes podrán referirse a equipamientos, mejora de espacios públicos, suelo industrial, medio ambiente y otras.
Cuando se adjudique el proyecto -debe licitarse en un mes y empezar a ejecutarse antes del 13 de abril- la corporación local recibirá el 70% del importe; el resto al finalizar la obra: en el primer trimestre de 2010, aunque podrá autorizarse una prórroga de seis meses si hay incidencias. Solbes destacó que los contratados para realizar estas obras han de ser parados, porque el objetivo es crear 200.000 nuevos empleos.
La Federación de Municipios y Provincias aplaudió la medida, aunque la mayoría de los alcaldes lamentó que los plazos sean tan ajustados y que los proyectos no puedan costar más de cinco millones (para agilizar el procedimiento). También pidieron aclaraciones sobre la exigencia de que sólo pueda contratarse a parados, porque eso dejaría fuera a empresas con plantilla propia. Según aseguraron, la ministra Elena Salgado les dijo que esa exigencia se refiere sólo a «una parte» de la obra contratada, no a la totalidad.
También se señala que :
El Gobierno castigará sin déficit a los ayuntamientos que se hayan endeudado más de lo que permite la ley (a la cabeza de todos, Madrid) pero sí permitirá presupuestar más gastos que ingresos a los que no hayan rebasado el límite, establecido en el 110% de sus ingresos. Ésa será, según un portavoz del Ministerio de Economía y Hacienda, la respuesta a la petición unánime de los alcaldes para que se les permita incurrir en déficit: «Se va a permitir un ligero déficit en 2009, aún por cuantificar, pero sólo a los ayuntamientos que no hayan superado el límite de endeudamiento que establece la Ley de Haciendas Locales».
se autorizará un «ligero» déficit, haciendo una «interpretación flexible» de la Ley de Estabilidad Presupuestaria, en línea de lo que se permite al Estado central y las comunidades autónomas. Pero sólo a los que hayan respetado el límite de deuda.
Las otras dos reivindicaciones básicas planteadas por la FEMP -reforma del impuesto de plusvalía y aumento de las entregas a cuenta de la recaudación- quedan aparcadas hasta que se negocie el nuevo modelo de financiación municipal, que «estará listo en 2010», aseguró Castro.
De las dos horas y media de reunión, más de la mitad del tiempo se fue en abordar la medida de los 8.000 millones anunciada el jueves. «En momentos de crisis se requieren soluciones imaginativas, y ésta que hemos tomado es un ejemplo», dijo Zapatero, según uno de los presentes.
Las pymes:¿la gallina de los huevos de oro de nuestras villas y ciudades?
Somos muchos los que creemos recordar la fábula de, parece ser, Esopo: Tenía cierto hombre una gallina que cada día ponía un huevo de oro. Creyendo encontrar en las entrañas de la gallina una gran masa de oro, pensó: «¿Por qué esperar a que cada día la gallina ponga un huevo? Mejor la mato y descubriré la mina de oro que lleva dentro”.Y así lo hizo, pero en el interior de la gallina no encontró ninguna mina. A causa de la avaricia tan desmedida que tuvo, malogró la fortuna que tenía».
No es muy discutible que las pymes generan más del 90% del empleo en la mayoría de las ciudades…Además que su economía suele basarse en economía productiva y lo suficientemente competitiva para sobrevivir en los tiempos que corren… En fín, se necesitaría un buen trabajo sobre la verdadera repercusión de la Pymes en el mantenimiento - vía impuestos, tasas etc.- de los ayuntamientos.
Pues bien esos mismos autónomos, pymes y profesionales tienen que padecer, en plena crisis de liquidez, que los ayuntamientos tarden entre ocho y veinte meses en pagar…leo en el especial Mercados de El Mundo en el articulo «Los municipios ahogan a las pymes«:
Prácticamente en cada uno de los 8.200 ayuntamientos de España hay problemas de pago, independientemente del partido que gobierne.El consistorio de Benidorm, por ejemplo, adeuda 30 millones de euros a la constructora FCC, concesionaria del servicio de recogida de basuras. Pero lo peor es que, acuciado por una deuda total de 130 millones, también ha dejado de pagar a sus proveedores más pequeños, que no pueden aguantar un estrangulamiento financiero de esas características.
La mayoría de las pymes apenas gozan de capital circulante para hacer frente a las nóminas y a los pagos diarios. Es la peor crisis crediticia conocida nunca, a la que se suma ahora la morosidad de los ayuntamientos. Si a principios de año los municipios tardaban seis meses de media en abonar sus facturas a las empresas privadas, ahora superan los ocho meses, según una gran empresa que prefiere ocultar su nombre. Muy lejos queda la ley de morosidad, que fija un máximo de 60 días.
Ahora, los ayuntamientos se han convertido en las primeras empresas de cada localidad por número de empleados y por volumen de gasto. En muchas corporaciones, el gasto de personal supone casi la mitad del presupuesto anual.
Según el Banco de España, las corporaciones locales tienen hasta junio de 2008 facturas sin pagar por valor de 30.559 millones (incluyendo a diputaciones, consejos y cabildos) frente a los 24.153 millones de hace cuatro años. La mitad de la deuda corresponde a capitales de provincia.
A esta cifra hay que sumarle los 5.164 millones de déficit extrapresupuestario que han configurado, creando un parque empresarial para ocultar en muchos casos el volumen de la deuda y dar empleo a familiares y compromisos políticos.
La Administración Central, la que depende directamente del Gobierno, es de las que mejor pagan. Es decir, suele cumplir los plazos de 60 días de demora en general. Entre otras cosas, porque sus clientes y proveedores, sobre todo los de obra pública, suelen ser grandes empresas que necesitan liquidez para mantener su músculo financiero.
Las comunidades autónomas no pueden decir lo mismo, sobre todo Andalucía (en particular con su mora en el sector sanitario).En la Comunidad Valenciana sucede algo parecido y también en Cataluña.
El gran escollo está en los ayuntamientos: el incumplimiento en el pago se ha disparado desde que estalló la burbuja inmobiliaria y acabó con las expectativas de los gobiernos locales de seguir recaudando espectacularmente y de gastar aún más
Otras pymes, que saben que van a tardar mucho tiempo en cobrar, incrementan, con el consentimiento del Ayuntamiento, la cantidad de cada factura por encima del interés de demora para no salir muy perjudicadas. El problema es cuando el banco le cierra la línea crediticia y no puede pagar las nóminas a corto plazo.
A medida que el proveedor es más modesto, crece más la incertidumbre.«La bola de nieve que se está creando es enorme», dice Lorenzo Amor, presidente de la Federación de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) porque si «no nos pagan, nosotros no podemos hacer lo mismo con nuestros suministradores y seguirá la cadena que acabará con más paro».
Ignacio de la Vega, director del IE Business Schools, pronostica que el 20% de las pymes morirán en los próximos dos años por los problemas que tienen a la hora de cobrar a sus clientes tanto públicos como privados ya que «si no cobran, no podrán financiarse».
Amor señala que la morosidad de los ayuntamientos en los autónomos es mayor que en las pymes. «Está entre ocho meses y un año de media y esta situación no se puede soportar». También denuncia que las corporaciones están empeñadas hasta las pestañas, ya que las más endeudadas han acudido a los bancos a que les adelanten el cobro de algunas tasas, como el IBI. «El problema es que antes de su cobro en periodo ordinario ya se han gastado la recaudación, lo que hace aún más difícil que los proveedores podamos cobrar algo», añade.
Los ayuntamientos se quejan de que no reciben los fondos suficientes del Estado y de las autonomías. Pero, en realidad, no deberían tener deudas porque la Ley de Estabilidad les impide tener déficit. Es decir, los ingresos deben ser superiores a los gastos. La picaresca ha consistido en no pagar y demorar facturas asumiendo a la vez mayores compromisos de gasto. No han reducido este agujero negro en los años de bonanza recaudatoria del ladrillo. Quizá algunos esperan, como ocurrió por primera vez a finales de los años 80, que el Estado se haga cargo de todas ellas y ponga el contador a cero.
En cualquier caso -entre morosidad, incumplimiento de la ley, demagógia política en asunción de competencias indebidas, caida de ingresos por la disminución en la promoción de vivienda, y otros desfase y delirios en la gestión de nuestra ciudades-; los autónomos, profesionaes y pymes son el eslabón más débil, pero a la vez el más necesario, para la buena marcha y salud económica de nuestras villas y ciudades. ¿Qué tendrían que hacer las pymes para no soportar que las abrieran en canal en busca de los últimos huevos?.
Javier Antón Pertierra.
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