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El Marketing y las ciudades.

Un debate, donde profesionales de la arquitectura, la gestión de empresas, el marketing, la geografía, la sociología y el sector público, han creado un apasionante caldo de cultivo interdisciplinario. En este sentido, al marketing de ciudades le ocurre lo mismo que al marketing: es difícil definir de manera sucinta lo que implica, y los errores conceptuales abundan incluso entre profesionales que se dedican a este campo.

En estos primeros años del city marketing, también hemos tenido una perspectiva privilegiada para observar este proceso en su vertiente más importante: su adopción por sus verdaderos protagonistas, las ciudades. En este primer momento, nos dimos cuenta de que hablar de marketing para una ciudad es aún más complicado; implica a un número de stakeholders mucho mayor: residentes, políticos, empresarios, mundo cultural, patrimonio histórico, turistas, potenciales inversores externos y funcionarios de la administración local. Leer más

La clave: leer en las ciudades de Centroamérica.

rafael-ernesto-gochez.jpg Leemos un magnífico análisis titulado.:»LA CLAVE: LEER EL PAIS Â», de D. Rafael Ernesto Góchez/Colaborador de LA PRENSA GRÁFICA  de El Salvador. Viendo que su análisis , desde el fraternal pero lejano punto de vista en España ,  parece ser de utilidad para otras elecciones de otros paises; y  ya que esta es una página de urbanismo y ciudades, me atrevo  a solicitar su beneplácito y virtual permiso  para remedar su título y además de leer  en «El País» podamos –y claramente se desprende de su artículo– leer , también, en las ciudades . Con nuestra e-gratitud por su  comprensión pasamos a leerlo:

«A escala mundial y por primera vez en la historia, la población urbana superará a la rural en 2008. En Latinoamérica, la población urbana sobrepasa el 75%. Hoy, El Salvador es un país eminentemente urbano y su distribución poblacional a escala municipal ha cambiado de 1992 a la fecha. Un enigma es ¿se están o no los salvadoreños acostumbrando a vivir en lo sucio e inseguro? Miles de compatriotas creen además que nada o poco se puede cambiar. Esta actitud hay que cambiarla y pronto. Así lo sugieren los “hermanos cercanos” al quejarse de la basura, la delincuencia y el humo de los buses cuando visitan su querido país. ¿Por qué? Debido a que ellos han tenido la oportunidad de vivir en una sociedad más civilizada.

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Informe.21: Faltan cambios para una Lima sin desorden

Una mirada a Lima en sus 473 años. Transporte y seguridad ciudadana y poca transparencia edil son hoy los principales problemas.Celebración, pero también reflexión. Para la asociación Ciudad Nuestra, esta sería la forma ideal de conmemorar el 473 aniversario de Lima. Por ello, la referida agrupación civil, tras consultar a una serie de expertos, ha realizado una evaluación de la gestión del alcalde metropolitano Luis Castañeda Lossio durante el año 2007. Leer más

La muestra Hacer hacer, una exposición sobre la evolución del management, puede verse en el Palau Robert de Barcelona



En la historia del management, como en la historia de casi todo, hay pocas mujeres. Pero es precisamente a una de ellas, Mary Parker Follet (1868-1933), a quien se debe la definición más aceptada de gestión: la manera de conseguir que las cosas se hagan por medio de las personas, o, dicho de otro modo, cómo hacer que otros hagan. Leer más

Nuevos enfoques para la gestion urbana en America Latina

Uno de los cambios políticos más relevantes en América Latina durante la última década ha sido el creciente destaque y centralidad de los gobiernos locales. Puesto que América Latina se ha transformado en un continente principalmente urbano (para el año 2000 las Naciones Unidas estiman que el 75.4% de la población de América Latina y el Caribe viva en áreas urbanas [Naciones Unidas 1998, 93]), el gobierno municipal se ha convertido en el escenario de un nuevo conjunto de desafíos y oportunidades de gran magnitud. En un continente cuya historia es de centralización y cuya población hasta comienzos de los sesenta era predominantemente rural, esto significa una nueva realidad sin precedentes. Leer más

‘Bogotá, como vamos’

A veinte días de terminar su mandato, el alcalde de Bogotá se sometío ayer al último escrutinio público de lo que fue su gestión en cuatro años.El mandatario asistió al balance final del proyecto ‘Bogotá, cómo vamos’ -que promueven Casa Editorial EL TIEMPO, Fundación Corona y la Cámara de Comercio de Bogotá’- y ante un auditorio que esta vez incluyó a visitantes de 14 ciudades de América Latina convocados por la Fundación Avina.
El mandatario pasó sobrado en temas que fueron el eje de su gobierno: cobertura en educación (98 por ciento de cumplimiento); Bogotá sin hambre (97 por ciento de cumplimeinto); nuevos cupos en regimen subsidiadio de salud (120 por ciento de cumplimiento); reducción de muertes maternas y muertes infantiles. Leer más

Buenos Aires: ¿Cómo será la ciudad que quiere Macri?

Serán prioridad la obra pública, la educación, la salud y la higiene urbana; creen necesario actuar junto con la provincia,

De sus promesas de campaña y de los objetivos y obras proyectadas que sus futuros funcionarios expusieron ante la Legislatura se puede tener una idea acabada de cómo será la ciudad que quiere.

La obra pública será prioritaria. Educación, salud, higiene urbana y espacio público serán ejes del gobierno durante el primer año. Macri también intentará mostrar eficiencia en la gestión y culminar obras como la extensión de las líneas de subte, las reformas del Teatro Colón, además de agilizar la urbanización en las villas.
Para poder concretar muchos de estos objetivos pidió endeudarse por más de 1600 millones de pesos, algo que debe aprobar la Legislatura, en donde tendrá mayoría propia.

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